Formation Manager à distance
Manager à distance
Cette formation vous permettra de mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques au management à distance tout en conservant une communication efficace.
En résumé
Distanciel
Présentiel
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Manager en poste ou en devenir
Lieux
Formation intra-entreprise au sein de votre établissement ou dans nos locaux de LA ROCHELLE (Charente-Maritime), NIORT (Deux-Sèvres) ou POITIERS (Vienne)
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Contenu de la formation
Positionnement par rapport à la thématique
La prise de hauteur : comment mener un constat des plus objectifs et exprimer sa vision au sujet du management à distance ?
- Pourquoi et comment exprimer/faire exprimer ses ressentis, ses émotions à un instant « t » ?
Comment structurer le management à distance ?
Pour quelles raisons, surtout en situation de management à distance, entretenir les opportunités, la motivation d’échanger, la relation ?
Comment prendre conscience de tous les leviers d’actions relatifs au contexte (droits, devoirs), aux autres, à soi ?
Comment prendre pleinement sa place en tant que manger à distance ?
Comment instaurer et entretenir une relation réciproque basée sur le respect de soi, des autres ?
Comment faire évoluer sa prestance, particulièrement lors de situations tendues et vécues de manière inconfortable ?
Comment approfondir les connaissances et les acquis déjà en place ?
- Pourquoi et comment construire d’abord sur les ressources et les talents en présence ?
Comment encore mieux exploiter le contexte (dont méthodes et outils) pour optimiser le management à distance ?
Comment faire évoluer ses savoir-faire et savoir-être pour réussir pleinement le management à distance ?
Comment consolider sa « relation à soi » pour évoluer dans la connaissance de ses talents, dont la capacité à organiser, motiver, déléguer, responsabiliser, gérer les échéances, les priorités à distance ?
Comment progresser à partir des freins ?
- Comment progresser, à partir de freins, vers plus d’aisance en situation de management à distance ?
Comment « faire avec » des freins contextuels (devoirs) pour évoluer ?
Comment dénouer des freins relationnels (exemples : face à des comportements « déstabilisants » à nos yeux) ?
Comment solutionner des freins « personnels » devant l’exercice du management à distance ?
Comment anticiper et gérer des conflits relationnels, avec de la distance physique ?
Comment recadrer à distance à l’écrit, à l’oral ?
Comment mieux « faire avec » les émotions telles que celle de la colère, chez soi, chez l’autre ?
Le management à distance : comment se projeter avec succès ?
- Explorer de nouveaux outils, de nouvelles méthodes en fonction de sa situation et de ses objectifs
Comment inspirer et s’inspirer mutuellement pour atteindre ses objectifs ?
Comment optimiser sa relation au télétravail ?